面对压力，海底捞选择了开“小号”，希望进入更多元化的餐饮消费场景和进行业务创新，来开辟“第二曲线”。 这一战略规划背后蕴含着多重考量，尽管笔者并非内部决策者，但基于对其业务逻辑的分析，认为这一布局具有显著的战略价值。

周鸿祎此举很难不让人怀疑是一场精心策划的作秀。 在当今这个流量为王的时代，网红经济蓬勃发展，周鸿祎频繁谈及网红经济并表达自己想成为网红的意愿。他看到马斯克、余承东、雷军等企业家凭借个人影响力，通过演讲、传播等方式为企业节省巨额广告费，便试图效仿。

前者比如Meta，是一个封闭的围墙花园（walled gardens），主要聚焦媒体平台自有的资源，一般都排斥外部DSP参与竞价。全球前10的互联网巨头都有自己的围墙花园，他们垄断了大约 70% 的数字广告费。 Microsoft Invest属于第三方的DSP，连接自家的广告资源及几十家外部广告平台，涵盖开放网络（open ...

这个调整的背后，从2023年开始，阿里旗下各个不同业务的市场团队都逐步划归业务线，不再向集团CMO汇报。集团品牌部依旧牵头负责与国际奥委会的合作，但随着2024年巴黎奥运会的举办，进入2025年之后，这一重大项目也将逐步接近尾声。